监督监管重实效,班组管理

2019-09-24 19:26栏目:金沙澳门官网
TAG:

图片 1

班组管理 “四重奏”推动班组建设助力安全生产

图片 2

近日,为了确保年终安全生产,淮北矿业工程建设公司煤巷项目部严细班组管理,把安全管理的重心下移到班组和个人,以“四重奏”着力推进班组建设,取得了显著成效。

人民铁道网讯为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强项目部与外协队伍的沟通和对施工现场的安全管控,形成项目党政工团齐抓共管的安全生产格局,4月28日,中铁上海局七公司 西安地铁五号线项目部在工地现场举行班组长聘任暨群安员上岗仪式。5名班组长和3名群安员经过培训、考试合格后宣誓上岗,成为了生产一线群众性安全质量监督防控的前沿“哨兵”。 仪式中,项目安质部部长王华柱首先宣读了班组长、群安员、 青安岗岗员聘任文件以及岗位职能。随后,项目经理张宾,党支部副书记、 工会主席张祺、监理代表王林让为上岗人员佩戴臂章,确保其做到持证上岗、依规办事,并发放了聘书、工作日志

强化职工安全教育培训。项目部对职工的安全知识、操作标准、业务技能培训常抓不懈,并根据职工的实际情况多层次、有针对性地进行培训;完善了考核考评奖惩制度,对培训不合格者、月考不及格和缺考者,坚决不准上岗,并给予重罚,力求使培训见实效。积极开展师带徒活动,鼓励职工学技术、练本领,从而提升班组整体实力。

提高班组长培养教育。项目部定期对班组长个人素质、现场处理问题的能力和工作作风等方面进行考核,对安全工作不到位的班组负责人果断进行调整;同时在明确班组长职责的前提下,赋于班组长充分的安全管理权、生产组织权和现场隐患处理权,进一步强化各班组长的管理意识和现场应变能力。

完善班组长选拔任用。定期召开班组会议,通过个人自荐、职工民主评议及选举,使思想道德好、管理能力强、技术业务精、工作经验丰富的职工脱颖而出,再由班队报项目部审定。选举中坚持公平、公开的原则,力求真正把威信高、懂技术、善管理的骨干职工推选到班组长位置上。

“左膀右臂”的协管作用。项目部充分发挥党员、青安岗员和群安员在安全生产中的“左膀右臂”作用,通过开展“党员示范岗、青安岗员、群安员、党员责任区、互保、联保”活动,使班组实现纵横交错的网络化安全管理,形成行之有效的班组安全管理体系,构建起全员、全方位、全过程抓安全的长效机制。

姓名:孙晓超

版权声明:本文由金沙总站6155发布于金沙澳门官网,转载请注明出处:监督监管重实效,班组管理